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在勞務派遣野蠻生長的時候,勞務外包是少見的。

針對勞務派遣的恣意橫行,國家對勞務派遣行為進行規范,規定從事勞務派遣必須事先獲得行政許可,同時為用工單位使用勞務派遣人員設定了限制比例10%。此后,所謂的勞務外包卻冒了出來,摁下葫蘆起來了瓢。

勞務外包一如之前的勞務派遣,亂象橫生。它的門檻更低,不必象勞務派遣那樣要經審批獲得勞務派遣許可證,實際上干的就是之前勞務派遣的活。

有的用工單位,之前只有勞務派遣用工,比例可能達到50%以上。規范勞務派遣之后,勞務派遣用工比例是降到了10%以內,但是除了勞務派遣之外,又多出了勞務外包。

有的大的用工單位,竟然使用多家勞務派遣,同時還使用數家勞務外包。

有的所謂的勞務外包,確實很奇葩。比如下面這個案例:

甲賓館是國有企業,規模不大。承擔接待客人入住和離店職責的服務前臺使用了兩名勞動者張某和李某。每天24小時,張某和李某每人12小時,兩人兩班倒。

但甲賓館不與張某與李某簽訂勞動合同,而是找來乙人力資源公司,以勞務外包的名義將服務前臺和張李二人包給乙公司。

甲賓館將自己的服務前臺以每月8000元的費用包給了乙公司,由乙公司給張某和李某兩名勞動者發工資。

乙公司也不與張某和李某簽訂勞動合同,更不用說繳納社會保險費了。它把每月的8000元中6000元,每月發給張某和李某各3000元,余下自己掙2000元。它樂不可支,只恨這樣的好事太少了。

張某和李某不僅每天超時工作,沒有節假日和休息日,而且沒有社會保險。若主張權益,則又面臨甲賓館和乙公司之間相互推諉扯皮的情況,維權比一般情況增加較大的困難和障礙。

甲賓館這種奇葩的勞務外包行為,就好比一個家庭把自己的客廳發包給別人了,真是匪夷所思。

還有部分用人單位為規避勞務派遣用工比例不得超過10%的限制,將部分自己的人員關系改為勞務外包,徹底回避了國家對勞務派遣的規范和限制。

有的人力資源服務公司,本身不具備經營勞務派遣業務的資質,借勞務外包之名行勞務派遣之實。

實際上,對提供勞務外包服務的企業,所提供的勞務外包服務必須在本企業的經營范圍之內,相關人員必須是本企業的人員而不是發包方的人員。比如,保潔公司為發包方提供保潔服務,專業的保安公司為發包方提供專業的保安服務,等等。

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